Wdrożenie strategii ESG

Wdrożenie strategii ESG

Zakres cen: od 39998,00 zł do 49998,00 zł + VAT

Strategia ESG stanowi fundament skutecznego zarządzania zrównoważonym rozwojem oraz długoterminowego budowania wartości przedsiębiorstwa. Odpowiednio opracowana strategia pozwala organizacji wyznaczyć priorytety środowiskowe, społeczne i związane z ładem korporacyjnym, zintegrować działania ESG z celami biznesowymi oraz skutecznie odpowiadać na oczekiwania interesariuszy, inwestorów i wymogi regulacyjne.

W ramach usługi wspieramy organizację w opracowaniu kompleksowej strategii ESG dostosowanej do specyfiki działalności, modelu biznesowego oraz kluczowych wyzwań i szans związanych ze zrównoważonym rozwojem. Proces obejmuje przekazanie niezbędnej wiedzy, opracowanie celów strategicznych dla obszarów E, S i G, przygotowanie planu komunikacji oraz podsumowanie i omówienie wypracowanych założeń.

Efektem współpracy jest praktyczny dokument strategii zrównoważonego rozwoju wraz z planem komunikacji, wspierający organizację w skutecznym wdrażaniu działań ESG oraz realizacji długoterminowych celów biznesowych.

SKU: Brak danych Kategoria:

Ekspertka ds. wdrożenia strategii ESG

ANNA JANKOWIAK

Założycielka marek ESG ASSURED www.esgassured.com i Grywit www.grywit.pl

Twórczyni aplikacji mobilnych wspierających ESG i dekarbonizację w organizacjach oraz aplikacji zrzeszających społeczność ESG w Polsce oraz w innych krajach.

Certyfikowana Audytorka ISO 14001 (Zarządzanie środowiskowe) oraz certyfikowana ekspertka ESG i zrównoważonego rozwoju

Członkini grupy roboczej EFRAG (Europejska Grupa Doradcza ds. Sprawozdawczości Finansowej) testującej VSME (dobrowolne wytyczne raportowania ESG dla jednostek nieobjętych dyrektywą CSRD).

Członkini Chapter Zero Poland – inicjatywy Climate Governance, działającej pod auspicjami Światowego Forum Ekonomicznego, skupiającej członków, członkinie rad nadzorczych oraz prezesów i prezeski najważniejszych spółek

Obszary działania: ślad węglowy, badanie istotności, dialog z interesariuszami, strategia ESG, raportowanie ESG, taksonomia, dekarbonizacja, angażowanie pracowników, klientów i dostawców w działania ESG, greenwashing, CBAM, EUDR, skuteczne wdrażanie ESG w procesy biznesowe, audyty energetyczne.

Trenerka i mentorka z 20-letnim stażem, zajmująca się profesjonalnie tematyką ESG od 2016 roku.

Wykładowczyni na studiach MBA oraz podyplomowych ESG na kilku uczelniach, wykładowczyni na studiach podyplomowych z zarządzania środowiskiem i gospodarką odpadami.

Prelegentka na polskich i międzynarodowych wydarzeniach ESG. 

Senior Managerka z 20 letnim doświadczeniem we współpracy z firmami produkcyjnymi i usługowymi oraz organizacjami publicznymi i non-profit w Polsce i za granicą. 

Kompleksowo wdraża ESG w międzynarodowych grupach kapitałowych, spółkach zarówno notowanych, jak i nienotowanych na giełdzie, prywatnych i publicznych oraz non-profit. Pracuje po polsku i angielsku.

CERTYFIKOWANY AUDYTOR ISO 14001 (ZARZĄDZANIE ŚRODOWISKOWE) 

GREENWASHING DETECTION MANAGER

Certyfikat specjalisty ds. raportowania ESG

  •     BADANIE ISTOTNOŚCI
  •     ŚLAD WĘGLOWY ORGANIZACJI 
  •     ŚLAD WĘGLOWY PRODUKTU
  •     STRATEGIA DEKARBONIZACJI
  •     TAKSONOMIA UE
  •     GOSPODARKA OBIEGU ZAMKNIĘTEGO W PRAKTYCE 
  •     PPWR
  •     PRACA Z INNOWACJĄ W ORGANIZACJI 
  •     FILOZOFIA KAIZEN I CYKL PDCA 
  •     PROJEKTANCI DESIGN THINKING 
  •     LEAN CANVAS 
  •     PRINCE2 PRACTITIONER
  •     CERTIFIED GLOBAL ESG PROFESSIONAL 
  •     CERTIFIED GRI STANDARDS SUSTAINABILITY PROFESSIONAL 
  •     CERTIFIED MSCI ESG RATINGS EXPERT CERTIFIED 
  •     CORPORATE NET ZERO STANDARDS EXPERT
  •     Zasada DNSH w projektach finansowanych z funduszy Unii Europejskiej
  •     AUDYTY ENERGETYCZNE
  •     RAPORTOWANIE ESG W PRAKTYCE

Zakres działania

Etap 1. Wprowadzenie i przekazanie wiedzy

  • Przekazanie kluczowej wiedzy z zakresu ESG, zrównoważonego rozwoju oraz aktualnych wymagań regulacyjnych.
  • Omówienie roli strategii ESG w organizacji.

Etap 2. Analiza organizacji i identyfikacja priorytetów ESG

  • Analiza modelu biznesowego, strategii przedsiębiorstwa oraz istniejących działań ESG.
  • Identyfikacja kluczowych wyzwań, ryzyk i szans związanych ze zrównoważonym rozwojem.
  • Określenie priorytetowych obszarów ESG istotnych dla organizacji.

Etap 3. Opracowanie strategii zrównoważonego rozwoju

  • Opracowanie wizji i kierunków strategicznych ESG.
  • Wyznaczenie celów strategicznych dla obszaru środowiskowego (Environment).
  • Wyznaczenie celów strategicznych dla obszaru społecznego (Social).
  • Wyznaczenie celów strategicznych dla obszaru ładu korporacyjnego (Governance).
  • Określenie wskaźników monitorowania realizacji celów ESG.

Etap 4. Opracowanie planu wdrożenia i komunikacji

  • Przygotowanie rekomendacji dotyczących wdrożenia strategii ESG w organizacji.
  • Opracowanie planu komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej strategii.
  • Wskazanie sposobów angażowania interesariuszy w realizację celów ESG.

Etap 5. Podsumowanie i omówienie wyników

  • Prezentacja opracowanej strategii ESG.
  • Omówienie rekomendowanych działań oraz kolejnych etapów wdrożenia.
  • Przekazanie finalnej dokumentacji i konsultacje podsumowujące.

Korzyści i cele szkolenia

  • Zdobycie wiedzy na temat strategicznego podejścia do zarządzania ESG i zrównoważonym rozwojem.
  • Zrozumienie wpływu czynników środowiskowych, społecznych i związanych z ładem korporacyjnym na działalność organizacji.
  • Opracowanie spójnej strategii ESG dostosowanej do specyfiki przedsiębiorstwa, modelu biznesowego oraz oczekiwań interesariuszy.
  • Określenie krótko-, średnio- i długoterminowych celów dla obszarów Environment, Social i Governance.
  • Integracja działań ESG z celami strategicznymi oraz procesami zarządczymi organizacji.
  • Identyfikacja priorytetowych obszarów ESG mających największy wpływ na działalność przedsiębiorstwa i jego otoczenie.
  • Zwiększenie gotowości organizacji do spełnienia wymagań regulacyjnych związanych z ESG, CSRD oraz ESRS.
  • Wzmocnienie konkurencyjności organizacji poprzez uwzględnienie aspektów zrównoważonego rozwoju w strategii biznesowej.
  • Budowanie długoterminowej wartości dla przedsiębiorstwa, inwestorów, pracowników, klientów oraz pozostałych interesariuszy.
  • Uporządkowanie i usystematyzowanie działań ESG realizowanych w organizacji.
  • Opracowanie skutecznego planu komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej dotyczącej strategii ESG.
  • Wzmocnienie transparentności oraz wiarygodności organizacji w obszarze zrównoważonego rozwoju.
  • Zwiększenie zaangażowania pracowników i kadry zarządzającej w realizację celów ESG.
  • Otrzymanie praktycznego dokumentu strategii ESG wspierającego codzienne zarządzanie organizacją.
  • Możliwość konsultacji założeń strategicznych oraz omówienia indywidualnych wyzwań związanych z wdrażaniem ESG w organizacji.

Dla kogo kierowana jest usługa?

Usługa skierowana jest do przedsiębiorstw, które chcą strategicznie podejść do zarządzania zrównoważonym rozwojem, budować długoterminową wartość organizacji oraz skutecznie integrować aspekty ESG z celami biznesowymi i procesami zarządczymi. Wsparcie będzie szczególnie wartościowe zarówno dla podmiotów objętych obowiązkami regulacyjnymi w zakresie ESG, jak i dla organizacji, które – pomimo braku bezpośredniego obowiązku raportowania – odpowiadają na oczekiwania klientów, inwestorów, instytucji finansowych oraz partnerów biznesowych.

W szczególności usługa skierowana jest do:

  • przedsiębiorstw objętych obowiązkami raportowania zrównoważonego rozwoju zgodnie z obowiązującymi przepisami,
  • organizacji przygotowujących się do przyszłych wymagań regulacyjnych związanych z ESG,
  • spółek i grup kapitałowych budujących lub aktualizujących strategię zrównoważonego rozwoju,
  • przedsiębiorstw chcących uporządkować i usystematyzować realizowane działania ESG,
  • organizacji funkcjonujących w krajowych i międzynarodowych łańcuchach dostaw, od których kontrahenci oczekują danych i działań ESG,
  • firm ubiegających się o finansowanie lub współpracujących z inwestorami i instytucjami finansowymi uwzględniającymi kryteria ESG w procesach decyzyjnych,

 

  • przedsiębiorstw dążących do zwiększenia konkurencyjności oraz budowania przewagi rynkowej poprzez zrównoważony rozwój,
  • członków zarządów oraz kadry kierowniczej odpowiedzialnych za strategię, rozwój i zarządzanie ryzykiem organizacji,
  • menedżerów i specjalistów ds. ESG, zrównoważonego rozwoju oraz odpowiedzialnego biznesu,
  • osób odpowiedzialnych za koordynację działań ESG oraz przygotowanie organizacji do raportowania i komunikacji niefinansowej,
  • pracowników działów strategii, compliance, relacji inwestorskich, zarządzania ryzykiem oraz komunikacji korporacyjnej,
  • przedsiębiorstw planujących integrację celów ESG z procesami operacyjnymi, zarządczymi i strategicznymi,
  • wszystkich organizacji, które chcą budować długoterminową wartość biznesową w oparciu o zasady zrównoważonego rozwoju.

Szczegóły i materiały

Po zakupie usługi skontaktujemy się z Tobą w sprawie wyboru terminu pierwszego terminu konsultacyjnego (w formie spotkania online).

Materiały jakie otrzymuje klient:

  • Materiał wiedzowy z zakresu ESG i budowania strategii zrównoważonego rozwoju.
  • Dokument strategii ESG dostosowany do specyfiki organizacji.
  • Plan komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej strategii.
  • Rekomendacje dotyczące dalszego wdrażania i monitorowania działań ESG.

Podobne produkty

PolskiplPolskiPolski
PolskiplPolskiPolskiAngielskienAngielskiEnglish
Scroll to Top