Zrównoważone zakupy – szkolenie dla działu zakupów

Name: Zrównoważone zakupy - szkolenie dla działu zakupów
SKU: 13579
Availability: InStock

Pierwotna cena wynosiła: 11998,00 zł.Aktualna cena wynosi: 6998,00 zł. + VAT

Szkolenie to jednodniowy zamknięty kurs online prowadzony przez certyfikowaną specjalistkę ESG.

Szkolenie stanowi kompleksowe wprowadzenie do zagadnień związanych ze zrównoważonym rozwojem (ESG) oraz ich praktycznym zastosowaniem w procesach zakupowych i zarządzaniu łańcuchem dostaw.

Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat znaczenia czynników środowiskowych, społecznych i związanych z ładem korporacyjnym w działalności przedsiębiorstw oraz poznają wpływ wymagań ESG na procesy zakupowe, współpracę z dostawcami i podejmowanie decyzji biznesowych.

Program szkolenia obejmuje również zagadnienia związane z etycznymi praktykami zakupowymi, oceną dostawców, identyfikacją ryzyk i szans ESG oraz integracją celów zrównoważonego rozwoju ze strategią organizacji. Udział w szkoleniu pozwoli uczestnikom lepiej przygotować się do aktualnych i przyszłych wymagań regulacyjnych oraz budowania odpowiedzialnych i odpornych łańcuchów wartości.

Kategoria: Szkolenia

Prowadząca szkolenie

ANNA JANKOWIAK

Założycielka marek ESG ASSURED www.esgassured.com i Grywit www.grywit.pl

Twórczyni aplikacji mobilnych wspierających ESG i dekarbonizację w organizacjach oraz aplikacji zrzeszających społeczność ESG w Polsce oraz w innych krajach.

Certyfikowana Audytorka ISO 14001 (Zarządzanie środowiskowe) oraz certyfikowana ekspertka ESG i zrównoważonego rozwoju

Członkini grupy roboczej EFRAG (Europejska Grupa Doradcza ds. Sprawozdawczości Finansowej) testującej VSME (dobrowolne wytyczne raportowania ESG dla jednostek nieobjętych dyrektywą CSRD).

Członkini Chapter Zero Poland – inicjatywy Climate Governance, działającej pod auspicjami Światowego Forum Ekonomicznego, skupiającej członków, członkinie rad nadzorczych oraz prezesów i prezeski najważniejszych spółek

Obszary działania: ślad węglowy, badanie istotności, dialog z interesariuszami, strategia ESG, raportowanie ESG, taksonomia, dekarbonizacja, angażowanie pracowników, klientów i dostawców w działania ESG, greenwashing, CBAM, EUDR, skuteczne wdrażanie ESG w procesy biznesowe, audyty energetyczne.

Trenerka i mentorka z 20-letnim stażem, zajmująca się profesjonalnie tematyką ESG od 2016 roku.

Wykładowczyni na studiach MBA oraz podyplomowych ESG na kilku uczelniach, wykładowczyni na studiach podyplomowych z zarządzania środowiskiem i gospodarką odpadami.

Prelegentka na polskich i międzynarodowych wydarzeniach ESG.

Senior Managerka z 20 letnim doświadczeniem we współpracy z firmami produkcyjnymi i usługowymi oraz organizacjami publicznymi i non-profit w Polsce i za granicą.

Kompleksowo wdraża ESG w międzynarodowych grupach kapitałowych, spółkach zarówno notowanych, jak i nienotowanych na giełdzie, prywatnych i publicznych oraz non-profit. Pracuje po polsku i angielsku.

CERTYFIKOWANY AUDYTOR ISO 14001 (ZARZĄDZANIE ŚRODOWISKOWE)

GREENWASHING DETECTION MANAGER

Certyfikat specjalisty ds. raportowania ESG

BADANIE ISTOTNOŚCI
ŚLAD WĘGLOWY ORGANIZACJI
ŚLAD WĘGLOWY PRODUKTU
STRATEGIA DEKARBONIZACJI
TAKSONOMIA UE
GOSPODARKA OBIEGU ZAMKNIĘTEGO W PRAKTYCE
PPWR
PRACA Z INNOWACJĄ W ORGANIZACJI
FILOZOFIA KAIZEN I CYKL PDCA
PROJEKTANCI DESIGN THINKING
LEAN CANVAS
PRINCE2 PRACTITIONER
CERTIFIED GLOBAL ESG PROFESSIONAL
CERTIFIED GRI STANDARDS SUSTAINABILITY PROFESSIONAL
CERTIFIED MSCI ESG RATINGS EXPERT CERTIFIED
CORPORATE NET ZERO STANDARDS EXPERT
Zasada DNSH w projektach finansowanych z funduszy Unii Europejskiej
AUDYTY ENERGETYCZNE
RAPORTOWANIE ESG W PRAKTYCE

Agenda szkolenia

Moduł 1: Wprowadzenie do tematyki zrównoważonego rozwoju

Definicje i podstawowe informacje związane ze zrównoważonym rozwojem
Raportowanie ESG
Cele i korzyści wynikające z implementacji ESG

Moduł 2: Aspekty ESG w procesach zakupowych

Rola działu zakupów we wdrażaniu zasad ESG
Aspekty środowiskowe, z uwzględnieniem procesów zakupowych
Aspekty społeczne, z uwzględnieniem procesów zakupowych
Aspekty związane z ładem korporacyjnym, z uwzględnieniem procesów zakupowych

Moduł 3: Wyzwania zrównoważonych zakupów

Wyzwania związane z implementacją ESG w procesach zakupowych

Moduł 4: Implementacja ESG w procesach zakupowych

Ocena dostawców z perspektywy ESG

Moduł 5: Kodeksy postępowania dostawców

Omówienie przykładów kodeksów postępowania dostawców

Moduł 6: Ćwiczenie praktyczne

Tworzenie przykładowego kodeksu postępowania dostawców dla organizacji uczestników
Podsumowanie szkolenia, odpowiedzi na pytania

Szczegóły szkolenia

Szkolenie odbędzie się w formie online (platforma do uzgodnienia) i będzie trwać 8 godzin dydaktycznych (czyli 6 godzin zegarowych) z wymaganymi przerwami. Osoby biorące udział w szkoleniu muszą posiadać dostęp do internetu oraz urządzenie obsługujące wybraną platformę do spotkań online.

Po zakupie produktu skontaktujemy się z Tobą w sprawie wyboru terminu szkolenia. Termin szkolenia zostaje wybrany z 3 zaproponowanych przez nas terminów. Po podjęciu decyzji, termin można przełożyć jeden raz, ale informując o chęci zmiany na minimum 24 godziny przed, ponieważ prowadząca poświęca czas na przygotowanie się do każdego szkolenia dedykowanego, dowiadując się o Państwa organizacji z ogólnodostępnych źródeł.

Szkolenie obejmuję liczbę do 10 uczestników.

Korzyści i cele szkolenia

Usystematyzowanie wiedzy z zakresu ESG i zrównoważonego rozwoju.
Zrozumienie wpływu ESG na procesy zakupowe i decyzje biznesowe.
Poznanie kluczowych aspektów środowiskowych, społecznych i zarządczych (E, S i G).
Zapoznanie się z aktualnymi i planowanymi regulacjami unijnymi dotyczącymi ESG.
Zrozumienie obowiązków przedsiębiorstw wynikających z przepisów dotyczących zrównoważonego rozwoju.
Poznanie wpływu wymogów ESG na zarządzanie łańcuchem dostaw.
Zdobycie wiedzy na temat etapów wdrażania ESG w organizacji.
Poznanie zasad badania istotności i dialogu z interesariuszami.

Zdobycie podstawowej wiedzy dotyczącej śladu węglowego i raportowania ESG.
Rozwinięcie kompetencji w zakresie zrównoważonych zakupów.
Poznanie metod oceny dostawców pod kątem kryteriów ESG.
Nabycie umiejętności identyfikacji ryzyk i szans ESG w łańcuchu dostaw.
Zwiększenie świadomości w zakresie etycznych praktyk zakupowych.
Poznanie zasad odpowiedzialnej współpracy z dostawcami i partnerami biznesowymi.
Zdobycie praktycznych wskazówek dotyczących integracji celów ESG ze strategią zakupową.
Przygotowanie organizacji do przyszłych zmian regulacyjnych i rynkowych.
Zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa poprzez wdrażanie zasad zrównoważonego rozwoju.
Połączenie wiedzy teoretycznej z praktycznymi przykładami i dobrymi praktykami rynkowymi.

Dla kogo jest szkolenie?

Szkolenie dedykowane jest przedstawicielom przedsiębiorstw, którzy chcą zdobyć praktyczną wiedzę z zakresu ESG oraz zrozumieć wpływ czynników środowiskowych, społecznych i związanych z ładem korporacyjnym na funkcjonowanie organizacji, ze szczególnym uwzględnieniem procesów zakupowych.

W szczególności szkolenie skierowane jest do:

osób odpowiedzialnych za zarządzanie procesami zakupowymi, które chcą wdrożyć zasady zrównoważonego rozwoju w swoich codziennych działaniach
menedżerów ds. zakupów, którzy pragną lepiej zrozumieć, jak ESG wpływa na ich rolę oraz jak mogą przyczynić się do realizacji strategii zrównoważonego rozwoju firmy
specjalistów zajmujących się doradztwem w zakresie zrównoważonego rozwoju i ESG, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę o aspektach związanych z procesami zakupowym
konsultantów pomagającym firmom wdrażać zasady ESG i optymalizować łańcuchy dostaw pod kątem zrównoważonego rozwoju

osób zajmujących się analizą finansową i oceną ryzyka, ponieważ coraz więcej inwestorów uwzględnia czynniki zrównoważonego rozwoju w swoich decyzjach inwestycyjnych
osób związanych z oceną wiarygodności i audytem sprawozdań finansowych – w celu zapewnienia rzetelnej oceny korporacji pod kątem zrównoważonego rozwoju
przedstawicieli społeczności lokalnych i organizacje pozarządowe
wszystkich osób zainteresowane tematyką zrównoważonych zakupów