Propuesta de cooperación
APOYO ESG
El objetivo principal de nuestro apoyo a la ESG en la organización es aplicar soluciones eficaces y completas que respondan a diversos retos en el ámbito de la ESG, que puedan ponerse en práctica en un plazo razonable y con un presupuesto racional.
Propuesta de cooperación
Podemos llevar a cabo el alcance propuesto en su totalidad, una tarea cada vez (o acreditando una actividad concreta si la ha realizado previamente otra empresa), o sólo los puntos seleccionados que necesite cada vez.
Para la elaboración del informe se requiere lo siguiente: diálogo con las partes interesadas, estudio de materialidad y cálculo de la huella de carbono.
Para preparar la estrategia es necesario realizar un análisis de carencias.
Si estas actividades intermedias fueron realizadas por otra empresa, realizamos una miniauditoría gratuita de la calidad de estas actividades precedentes antes de decidirnos a trabajar con usted en un informe o una estrategia.
La certificación de las actividades ASG realizadas por otras empresas se valora individualmente en función del alcance de las actividades.
La realizan auditores certificados.
En el caso de actividades estacionarias en el lugar indicado por usted, se añade el coste de la delegación (viaje y alojamiento).
Formación
Cursos de formación específicos para usted, en línea o in situ, en polaco o inglés.
Ejemplos de temas:
- Informes ASG
- Estrategia ASG
- Descarbonización y compensación
- Directiva CSRD y normas ESRS
- Pruebas de materialidad y diálogo con las partes interesadas
- Huella de carbono de organizaciones y productos
- CBAM (impuesto fronterizo sobre el carbono)
- Economía de circuito cerrado
- Taxonomía
- Lavado verde
- Formación sobre ASG dedicada a departamentos específicos de la empresa (por ejemplo, Compras, Ventas, Marketing, TI).
Lo que recibe en el precio:
- Preparación de formación personalizada para su organización
- Realización de la formación (6 horas) – grupo de hasta 10 personas
- Material de la formación
- Certificados personales para los participantes
Certificados
cumplir los requisitos formales y legales de la zona en cuestión
La certificación ESG es un proceso integral para evaluar, informar y mejorar el rendimiento de las empresas en los ámbitos medioambiental, social y de gobernanza, con el fin de promover la sostenibilidad y crear valor para todas las partes interesadas.
Ejemplos de áreas de certificación que podemos realizar en el ámbito de ESG:
Evaluación medioambiental:
- Estudio del impacto medioambiental de las operaciones de la empresa.
- Análisis de las emisiones de gases de efecto invernadero, consumo de recursos naturales, producción de residuos, etc.
- Evaluación del cumplimiento de la normativa medioambiental.
Evaluación social:
- Análisis de las relaciones con las partes interesadas, incluidos los empleados, los clientes y la comunidad.
- Evaluación de las políticas de empleo, prácticas de seguridad y salud en el trabajo, compromiso con la comunidad.
- Evaluación del impacto de las actividades de la empresa en la comunidad local y general.
Evaluación de la gobernanza:
- Evaluación de la estructura de gestión y control de la empresa.
- Análisis de la estructura del consejo de administración, los procedimientos de toma de decisiones y la transparencia en la información financiera.
- Evaluación del cumplimiento de los códigos éticos, las normas corporativas y la normativa legal.
Medidas y métricas:
- Identifique indicadores clave de desempeño (KPI) ESG para monitorear el progreso hacia los objetivos de sostenibilidad.
- Recopilar datos numéricos y cualitativos sobre aspectos ambientales, sociales y de gestión.
Informes y certificación:
- Elaborar informes ESG que resuma los resultados de las evaluaciones y planes de acciones correctivas.
- La capacidad de obtener la certificación ESG, que confirma que las operaciones de una empresa cumplen con ciertos estándares de sostenibilidad.
Recomendaciones y remediación:
- Sugerencias de acciones correctivas y de mejora para mejorar el desempeño ESG.
- Apoyo en el desarrollo e implementación de estrategias de mejora que beneficien al medio ambiente, la comunidad y la propia empresa.
Seguimiento y auditoría:
- Realice un seguimiento continuo del progreso y actualice las evaluaciones ESG.
- Realizar auditorías internas y externas periódicas para asegurar el cumplimiento de las normas y regulaciones establecidas.
La certificación de las actividades ESG realizadas por otras empresas se valora individualmente según el alcance de las actividades.
Es realizado por auditores certificados.
Taller para ejecutivos y oficiales ESG
- Taller para generar conciencia sobre lo que le espera a la organización en relación a ESG
- Familiarización con aspectos clave de pruebas de materialidad, diálogo con partes interesadas, huella de carbono, informes, estrategia ESG, entre otros.
- Determinar el grupo de partes interesadas relevante para el punto de vista de la organización.
- Análisis de la competencia: presenta información sobre organizaciones ejemplares en su industria (o similar) con respecto a sus actividades o buenas prácticas ESG.
- Establecer un plan de acción inicial para ESG en la organización
Lo que recibes en el precio:
- Preparación de un taller personalizado, incluyendo análisis competitivo.
- Realización del taller (hasta 4 horas, dependiendo de la disponibilidad de la dirección)
- Material del taller
- Lista de partes interesadas relevantes para la organización.
- Material del análisis competitivo.
- Plan de acción preliminar para ESG en la organización
Diálogo con las partes interesadas
Cumple con el estándar internacional AA1000SES para la participación de las partes interesadas.
- Taller introductorio sobre el diálogo con las partes interesadas
- Análisis del grupo de partes interesadas relevantes para la organización.
- Diseño de una encuesta online para los stakeholders de la empresa.
- Realización de una encuesta online entre los grupos de interés de la empresa (enviando datos de acceso o preparando comunicaciones para que usted los envíe)
- Si es necesario, realizar entrevistas adicionales con representantes de grupos de partes interesadas seleccionados.
- Analizar los resultados de la encuesta a las partes interesadas y elaborar un resumen en forma de informe.
Lo que recibes en el precio:
- Preparación de un taller introductorio personalizado
- Material del taller
- Posibilidad de utilizar una herramienta online para realizar una encuesta.
- Informe de análisis de stakeholders relevantes para la organización
- Informe de análisis de la encuesta de partes interesadas
- Informe sobre entrevistas con representantes de grupos de partes interesadas seleccionados (si los hubiera)
Prueba de materialidad
Cumple con la directiva CSRD y los estándares ESRS (Estándares europeos de informes de sostenibilidad)
- Taller introductorio sobre pruebas de materialidad, de acuerdo con los lineamientos CSRD y estándares ESRS
- Preparación de un formato para evaluar la escala y probabilidad de los impactos de la organización y evaluar el impacto financiero.
- Realización de un estudio de materialidad
- Creación de una matriz de materialidad
- Informe sobre el estudio de materialidad realizado
Lo que obtienes en el precio:
- Material del taller
- Herramienta para evaluar la escala y la probabilidad de la influencia de una organización y evaluar el impacto financiero
- Matriz de materialidad
- Informe sobre el estudio de materialidad realizado
Análisis de las deficiencias
Cumple con la directiva CSRD y con los estándares ESRS (Estándares europeos de informes de sostenibilidad)
- Taller introductorio sobre directrices CSRD y estándares ESRS
- Revisión de los procesos y políticas internos existentes de su organización para detectar posibles brechas en la presentación de informes de acuerdo con el ESRS para áreas identificadas como problemas de materialidad en el estudio de materialidad.
- Realizar entrevistas individuales con grupos seleccionados de representantes de la organización, si es necesario.
- Un resumen de la revisión del análisis de brechas en forma de informe.
Lo que recibes en el precio:
- Material del taller
- Informe de revisión del análisis de brechas
La huella de carbono de la organización
Cumple con el protocolo GHG/ISO 14064
Taller introductorio al cálculo de la huella de carbono
Cálculo de la huella de carbono de la organización para Alcance 1, 2 y 3, incluyendo:
Definición de límites operativos
Inventario de flujos de datos para su organización – mapa
Preparación de la herramienta de recolección de datos.
Soporte para la recopilación de datos en la organización y en el lado del proveedor/downstream y del cliente/upstream.
Análisis de los datos recopilados.
Cálculo de la huella de carbono.
Informe sobre la huella de carbono de la organización
Lo que recibes en el precio:
Material del taller
Mapa de inventario de flujo de datos
Herramienta de cálculo de huella de carbono
Informe de huella de carbono de la organización
Huella de carbono de los productos – para precios individuales
Taxonomía
Cumple con el reglamento de taxonomía de la UE (Reglamento (UE) 2020/852
Evaluar cada una de las actividades comerciales realizadas por la Compañía en cuanto a su cumplimiento de la taxonomía a efectos de divulgaciones adicionales de conformidad con el artículo 8 del Reglamento de Taxonomía de la UE, que incluye:
- Realizar una revisión de cada una de las actividades comerciales realizadas por la Compañía (de acuerdo con la lista de actividades comerciales proporcionada por la Compañía) para determinar qué actividades califican para la taxonomía (son elegibles para la taxonomía)
- Realizar un análisis de las actividades elegibles para la taxonomía en cuanto a su cumplimiento con la taxonomía (alineación de taxonomía)
- Preparación de la información para la divulgación requerida por el artículo 8 del Reglamento de taxonomía y el artículo 10, apartado 4, del Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 de la Comisión
Lo que recibes en el precio:
- Lista de actividades elegibles para taxonomía (elegibles para taxonomía)
- Lista de actividades elegibles para la taxonomía en cuanto a su cumplimiento con la taxonomía (alineación de taxonomía)
- Información para fines de divulgación
Estrategia de desarrollo sostenible
Cumple con CSRD
Taller para desarrollar los rumbos estratégicos de la organización en los tres pilares ESG. Incluyendo estrategia de descarbonización, cadena de suministro sostenible, gestión de la diversidad y código de ética.
Desarrollo de una estrategia personalizada o hoja de ruta ESG con objetivos específicos, alcanzables y medibles
Elaboración de un plan de comunicación (interno y externo) para la estrategia de sostenibilidad
Un resumen del desarrollo de la estrategia en forma de documento.
Lo que recibes en el precio:- Material del taller
- Plan de comunicación interna y externa.
- Documento de estrategia
Informe ESG
Cumple con la directiva CSRD y los estándares ESRS (Estándares europeos de informes de sostenibilidad)
Taller introductorio sobre informes ESG
Desarrollar una estructura para recopilar datos ESG cuantitativos y cualitativos
Elaboración de plantillas de recopilación de datos.
Desarrollar una estructura de informes ESG en línea con los estándares y requisitos regulatorios para cada tipo de organización.
Supervisión de la recopilación de datos.
Agregación de datos consistente con estándares y requisitos regulatorios para tipos específicos de organizaciones.
Desarrollo del contenido del informe ESG
Taller de gestión sobre el contenido del informe ESG
Elaboración de un plan de comunicación (interno y externo) para el informe ESG
Resumen del desarrollo del informe en forma de documento.
Lo que recibes en el precio:
Material del taller
Plan de comunicación interna y externa.
Documento de informe ESG
Para empresas que necesitan crear informes CBAM: es posible recibir asistencia en esta área, incluida la selección de la herramienta.
¿Quieres saber los detalles?
Retos ESG y soluciones propuestas
Para más detalles, haga clic en el botón «RETO» o «SOLUCIÓN».
Recopilación de datos y reportando
Recopilar datos ESG precisos y completos puede resultar difícil, especialmente en cadenas de suministro complejas.
Implementación de herramientas de recolección de datos sin grandes gastos y optimización de procesos de reporte.
Total aceptación con regulaciones legales
El cumplimiento de las regulaciones ESG y los estándares de presentación de informes que cambian rápidamente puede resultar complejo.
Una suscripción permanente al soporte de un consultor que se mantiene actualizado con los cambios en las regulaciones y coopera con otros expertos de la industria.
Integración real con estrategia de negocio
Integrar los requisitos ESG en la estrategia empresarial puede resultar difícil, especialmente cuando existe resistencia entre la dirección.
Dar forma a una cultura de desarrollo sostenible, talleres introductorios con el Consejo de Administración y educación del personal directivo para correlacionar los objetivos comerciales y los objetivos ESG.
Participación de las partes interesadas
Involucrar eficazmente a diversas partes interesadas, incluidos inversores, clientes, empleados y comunidades, requiere comunicación estratégica y transparencia.
Desarrollo de una estrategia de comunicación y actividades operativas efectivas en esta área, solicitud activa de opiniones e involucramiento de las partes interesadas en los procesos de toma de decisiones.
El riesgo del lavado verde
Si se cometen errores en la presentación de informes, que no son consecuencia de mala voluntad, sino de la falta de competencias suficientes de una persona que se ocupa de ESG, existe el riesgo de que se sospeche de «greenwashing», es decir, falsificación intencionada de resultados ESG con fines de marketing.
Proporcionar un equipo competente de consultores para garantizar la transparencia en la presentación de informes, el uso de certificados y la rendición de cuentas por la implementación de actividades ESG específicas en relación con las declaradas.
Gestión del talento
Atraer y retener talentos para quienes los principios ESG son importantes puede resultar difícil si la organización no se percibe como social y ambientalmente responsable.
Promover el compromiso con prácticas sostenibles de imagen del empleador, implementar prácticas sostenibles en RR.HH. y ofrecer formación y herramientas educativas en ESG para empleados, clientes y proveedores.
Complejidad de la Cadena de suministro
La presentación de informes y la posterior descarbonización en las cadenas de suministro, especialmente en industrias con redes extensas, pueden resultar difíciles.
Apoyo en cooperación con proveedores, estableciendo expectativas claras e implementando criterios ESG en los procesos de compra.
Percepción de Rendimiento financiero
Los altos costos de implementar actividades ESG pueden impactar negativamente el desempeño financiero a corto plazo
Proponer valoraciones racionales y operaciones eficientes, minimizando el compromiso de tiempo de los equipos ESG en tareas que aportan valor añadido al equipo, minimizando al mismo tiempo la carga de otras tareas que asumimos. Reducir el riesgo de «quemar» el presupuesto ESG y presentar soluciones que aumenten la eficiencia de la organización y sus empleados.
Tecnología e Innovación
La implementación de prácticas sostenibles puede requerir grandes inversiones en nuevas tecnologías e innovaciones, lo que puede representar desafíos financieros y operativos.
Desarrollar un plan de implementación de herramientas a un precio razonable, pilotando las herramientas para comprobar cómo funcionan en su organización.
Requisitos para Gestores ESG
La complejidad de los temas ESG es tan grande que es básicamente imposible que una sola persona pueda abordar todos los temas ESG, ya que requiere mucho tiempo y un seguimiento continuo de los cambios y buenas prácticas. Por otro lado, cuando se utilizan diferentes consultores externos para diferentes temas, se dedica mucho tiempo a la coordinación.
El apoyo de los consultores al educar a las organizaciones para que aborden el tema por sí mismas y el apoyo integral para todos los temas ESG por parte de un equipo de consultores significa que no hay responsabilidades borrosas.
